OUTSOURCING SERVICIOS AUXILIARES
OUTSORCING SERVICIOS AUXILIARES
Para que una empresa sea competitiva debe ofrecer el mejor servicio para triunfar. Conseguir el éxito implica tomar decisión significativas y transcendentales.
Gran cantidad de Pymes y grandes empresas han tomado la decisión acertada de descentralizar las actividades auxiliares contando con Colavoro. Este es uno de los principales caminos para lograr aumentar la rentabilidad, controlar los costes y mejorar el posicionamiento en el mercado ante su competencia. Todo son beneficios.
EXPERTOS EN CONTRATAR RECEPCIONISTAS Y CONSERJES EN MADRID
Las funciones de los conserjes o recepcionistas pueden ser variadas, nosotros las adecuamos a las necesidades reales de la empresa.
La figura del conserje o del recepcionista es muy importante ya que suelen ser el primer punto de contacto, ya sea para un edificio de oficinas o un parque empresarial, para una comunidad de vecinos, un hospital o colegio, para un servicio público o un parking privado.
Su labor es fundamental ya que velan por el mantenimiento, control, atención del edificio y de las personas que trabajan o habitan en los mismos.
Son, igualmente, primera imagen representativa de los enclaves descritos, por lo que Colavoro se preocupa de formar a las personas que trabajaran en estos puestos para que puedan ofrecer un servicio impecable y eficaz.
Solo encontrará beneficios y nosotros podemos ayudarle a conseguirlos gracias a nuestra solución.
NO IMPORTA EL PERFIL QUE ESTÉN BUSCANDO
¡LO ENCONTRAMOS EN TIEMPO RÉCORD!
- Auxiliar de control de accesos
- Auxiliar de servicios varios
- Azafatos/azafatos
- Camarera de pisos (Hostelería)
- Conserjes
- Control de acceso parking
- Coordinador de parques empresariales
- Gerente de servicios auxiliares
- Gobernant@ (Hostelería)
- Mozo de almacén
- Recepcionista con idiomas
- Recepcionista (Hostelería)
- Jardinería
- Valets (Hostelería)
- Limpieza
- Cristaleros
Metodología
¿Por qué externalizar puestos auxiliares con Colavoro?
Las ventajas de subcontratar los servicios auxiliares coinciden en gran medida con los beneficios globales del outsourcing. En este caso, el riesgo de externalizar es prácticamente nulo. Esto se debe a que se trata de tareas a priori no “estratégicas”, pero sí determinantes. De hecho, consideramos que subcontratarlas es parte esencial de la estrategia empresarial. Estas son las razones:
- Ahorra tiempo del equipo en tareas que no son de su competencia.
- Elimina la necesidad de gestionar cada una de estas pequeñas tareas.
- Mejora de la productividad de la empresa.
- Permite gestionar mejor el gasto, centralizándolo a través de una única compañía especializada.
- Convierte los gastos fijos en gastos variables, diluyendo el riesgo.
