EXTERNALIZACIÓN Y SELECCIÓN ESPECIALIZADA DE PERSONAS
PARECE QUE NO EXISTEN, PERO AHÍ ESTÁN, ESPERANDO LA
MEJOR OPORTUNIDAD…
NOSOTROS LOS ENCONTRAMOS
Todas las empresas deben ser competitivas para triunfar. El control de los costes y de sus estructuras es clave para mantenerse en la brecha y tener opciones en los mercados en los que se mueven si quieren tener éxito.
Para conseguirlo se pueden hacer muchas cosas, entre ellas, el Outsourcing empresarial. Una de las más importantes es la descentralización de actividades auxiliares, que nos mantendrá la estructura y los costes a raya.
Como todo el mundo puede imaginar, este es uno de los principales caminos para lograr aumentar la rentabilidad, controlar los costes y mejorar el posicionamiento en el mercado y ante su competencia. Todo son beneficios con el Outsourcing empresarial.
Más de 20 años ayudando a crecer a las empresas.
Más de 250 personas trabajando con nosotros.
Más del 25% de nuestra plantilla es fija.
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PERFILES OUTSOURCING EMPRESARIAL EN COLAVORO.
- Administrativo
- Auxiliar de control de accesos
- Auxiliar de servicios varios
- Azafatas
- Camarera de pisos (Hostelería)
- Conserjes
- Control de acceso parking
- Coordinador de parques empresariales
- Outsourcing IT
- Gerente de servicios
- Gobernanta (Hostelería)
- Mozo de almacén
- Recepcionista
- Recepcionista (Hostelería)
- Teleoperador
- Valets (Hostelería)
¿CUÁL ES NUESTRO MÉTODO?
Más de 25 años de experiencia en la externalización y Outsourcing empresarial.
Confiar en empresas de gestión de alta calidad y rendimiento como Colavoro con el Outsourcing empresarial va a ayudar enormemente a su empresa a reconducir su estrategia y a dar beneficios desde el primer momento. Los resultados positivos no se van a hacer esperar si la selección se hace correctamente.
Por eso, en Colavoro, garantizamos el resultado final a través de una metodología de selección única con la que logramos encontrar los mejores recursos, con precios y plazos ajustados
Llevamos muchos años realizando Outsourcing empresarial. Sabemos qué hay que hacer y cómo. Las dinámicas que imponemos en nuestros procesos de selección están depuradas constantemente lo que nos permite conseguir los mejores rendimientos y el máximo beneficio para nuestros clientes.
Las pequeñas oportunidades son el principio de las grandes empresas. 
— Demóstenes de Atenas (384-322 AC) Estadista y orador griego.
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